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案例解析 故宫火爆文创背后的思考

2019-01-31 18:17

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  上篇我们提到古老的故宫年轻化的营销尝试,立足传统挖掘创意元素,到贴近生活,延伸产业链,然后玩跨界+新媒体,整合营销传播彻底飞起来~一方面,传统东方美学的回归给文创产业带来了商机,另一方面,大众文创的饥饿,及文博产业开发的阻碍依然很多。

  一边以故宫为代表的博物馆爆款频出,年收入高达10亿元,但是院长单霁翔却直言:故宫的文化资源还没远远利用好。

  一边却是大量国内博物馆在文创开发方面的“沉默不语”,10家国家一级博物馆中,半数官网都不给文创产品“发声”的机会,即便是开发也处于“哑售”状态。

  台北故宫博物院通过图像授权、合作开发、品牌授权、出版品授权等进行研发设计,并和90多家的本土及国际知名机构展开合作,2013年文创部分的收入就达到了9亿新台币。

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