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产品经理的学习要体现在什么方面

2019-07-04 17:08

  产品经理,是担负某类产品经营、管理的经理人,他们是有超越一般经理人权利的经理人,他们的工作纵深从产品创意、策划实施、产品实现、产品上市、市场推广……直到产品寿命终止的全过程。

  在全过程中产品经理不同阶段分别起到主角或配角,其间产生工作交集的部门包括:企划部门、市场策划部门、研发设计部门、生产及其相关部门(如生产技术、LED工业大步跨进 芜湖打造我国新“光谷”,采购等等)、营销部门(包括区域经理、经销商等)……

  优秀的产品经理一定是个成功的沟通者, 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心。

  产品经理通常需要在多个领域执行领导工作,包括领导项目团队、领导产品战略和蓝图指定,以及领导跨团队的产品活动等。但是在大多数情况下,产品经理通常没有得到公司正式的授权。此时,是否具有”无授权领导能力”就成为成功与否的关键。

  优秀的产品经理不但注重产品设计的细节,在其他事情上一样追求完美,比如进行竞争状况分析、制作项目计划,以及所有其他自己负责的工作。

  撰写市场需求文档(MRD)和产品需求文档(PRD) 进行竞争状况分析 规划产品路线图 制作产品演示PPT 设计用户界面 分析产品数据等.